目錄 1
前言 6
第一章 總論 8
1.1 項(xiàng)目概況 8
1.1.1 項(xiàng)目名稱 8
1.1.2 項(xiàng)目承辦單位 8
1.1.3 項(xiàng)目占地面積 8
1.1.4 項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)規(guī)模 9
1.1.5 項(xiàng)目投資規(guī)模 9
1.1.6 項(xiàng)目擬建地址 10
1.1.7 建設(shè)性質(zhì) 10
1.1.8 建設(shè)工期 10
1.2 項(xiàng)目總體描述 10
1.2.1 目前濟(jì)南市物流園區(qū)詬病 10
1.2.2 項(xiàng)目的核心價(jià)值 11
1.3 項(xiàng)目承辦單位介紹 14
1.3.1 承辦單位簡介 14
1.3.2 公司大事記 15
1.3.3 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 15
1.3.4 承辦單位已投入建設(shè)的供應(yīng)鏈物流項(xiàng)目 17
1.4 項(xiàng)目建議書編制依據(jù) 18
1.4.1 法律法規(guī) 18
1.4.2 有關(guān)政策性依據(jù)文件 18
1.5 項(xiàng)目建議書研究范圍 18
1.6 項(xiàng)目建議書編制原則 19
1.7 結(jié)論 19
第二章 項(xiàng)目的必要性與可行性 21
2.1 項(xiàng)目的必要性 21
2.1.1 項(xiàng)目的建設(shè)有利于引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化濟(jì)南市潛在物流需求 21
2.1.2 項(xiàng)目的建設(shè)有利于解決中小企業(yè)發(fā)展的諸多難題 22
2.1.3 項(xiàng)目的建設(shè)有利于支持濟(jì)南市建立有效的物流市場機(jī)制 24
2.1.4 項(xiàng)目的建設(shè)有利于提升生產(chǎn)企業(yè)競爭力 25
2.1.5 項(xiàng)目的建設(shè)有利于加快流通方式創(chuàng)新的需要 25
2.2 項(xiàng)目的可行性 26
2.2.1 項(xiàng)目政策具備可行性 26
2.2.2 物流需求放量支撐項(xiàng)目可行 27
2.3.3 開發(fā)建設(shè)模式合理支撐項(xiàng)目可行 28
2.3.4 經(jīng)濟(jì)效益顯著支撐項(xiàng)目可行 28
第三章 行業(yè)與市場分析 31
3.1 濟(jì)南市物流行業(yè)分析 31
3.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀 31
3.1.2 發(fā)展優(yōu)勢 32
3.1.3 存在問題 33
3.1.4 面臨形勢 34
3.1.5 發(fā)展建議 35
3.2 中國物流行業(yè)分析 36
3.2.1 全國物流園區(qū)地理分布調(diào)查 37
3.2.2 物流園區(qū)類型調(diào)查 37
3.2.3 物流園區(qū)占地規(guī)模調(diào)查 38
3.2.4 物流園區(qū)投資規(guī)模調(diào)查 39
3.2.5 物流園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)和實(shí)體的主要類型調(diào)查 39
3.2.6 物流園區(qū)的收入來源及產(chǎn)值調(diào)查 40
3.2.7 物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力調(diào)查 40
3.2.8 物流園區(qū)內(nèi)的典型設(shè)施、設(shè)備調(diào)查 40
3.2.9 物流園區(qū)創(chuàng)稅能力調(diào)查 41
第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)總體思路 42
4.1 園區(qū)建設(shè)目標(biāo)、思路、策略及依據(jù) 42
4.1.1 園區(qū)建設(shè)目標(biāo) 42
4.1.2 園區(qū)建設(shè)思路 42
4.1.3 園區(qū)建設(shè)策略 42
4.2 園區(qū)功能規(guī)劃 42
4.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能規(guī)劃原則 42
4.2.2 園區(qū)功能規(guī)劃構(gòu)成 43
4.3 園區(qū)分區(qū)規(guī)劃 45
4.3.1 園區(qū)分區(qū)規(guī)劃依據(jù) 45
4.3.2 園區(qū)分區(qū)規(guī)劃原則 46
4.3.3 濟(jì)南萬華一站式供應(yīng)鏈智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)分區(qū)構(gòu)成 46
4.4 園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 47
4.4.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及安裝規(guī)范 47
4.4.2 基礎(chǔ)設(shè)施基本布局 48
4.4.3 園區(qū)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 48
4.4.4 園區(qū)電力設(shè)施規(guī)劃 48
4.4.5園區(qū)通信工程規(guī)劃 49
4.4.6 給排水工程 50
第五章 智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營 52
5.1 運(yùn)營概況 52
5.2 項(xiàng)目服務(wù)商業(yè)模式 52
5.2.1 商業(yè)模式概述 52
5.2.2 模式優(yōu)勢 53
5.3 價(jià)格定位分析 56
第六章 投資規(guī)模估算及融資投資計(jì)劃 58
6.1 建設(shè)投資估算 58
6.2 固定資產(chǎn)投資 58
6.3 流動資金 58
6.4 總投資估算 58
第七章 財(cái)務(wù)核算 59
7.1 財(cái)務(wù)核算說明 59
7.2 收入測算 60
7.2.1 租賃費(fèi)營業(yè)收入 60
7.2.2 項(xiàng)目地產(chǎn)出售收入 60
7.2.3 物業(yè)收入費(fèi)用 61
7.2.4 項(xiàng)目其他服務(wù)收入 61
7.2.5 項(xiàng)目收入合計(jì) 62
7.3 銷售稅金及附加 62
7.4 成本核算 62
7.4.1 外購原料以及動力 62
7.4.2 固定資產(chǎn)折舊與無形資產(chǎn)攤銷 62
7.4.3人員工資福利 62
7.4.4修理費(fèi) 62
7.4.5財(cái)務(wù)費(fèi) 62
7.4.6管理費(fèi)用 63
7.4.7銷售費(fèi)用 63
7.4.8 供應(yīng)鏈金融服務(wù)管理費(fèi)用 63
7.4.9 成本總計(jì) 63
7.5 利潤核算 63
7.6 財(cái)務(wù)評價(jià)分析 64
7.6.1 盈利能力分析 64
7.6.2 利潤與利潤分配表 66
7.4.3 項(xiàng)目盈利能力 67
7.7 財(cái)務(wù)生存能力分析 67
7.8 不確定性分析 67
7.8.1 敏感性分析 67
7.8.2盈虧平衡分析 68
7.9 評價(jià)結(jié)論 68
第八章 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益評價(jià) 70
8.1 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) 70
8.2 社會效益評價(jià) 70
8.2.1 增加和轉(zhuǎn)移濟(jì)南市就業(yè)機(jī)會 70
8.2.2 加速濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 70
8.2.3 加快濟(jì)南市城市化進(jìn)程 71
8.2.4 加快完善濟(jì)南市城市功能結(jié)構(gòu) 71
8.2.5 加快改善濟(jì)南市投資環(huán)境 71
8.2.6 加快推動濟(jì)南市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展 71
8.2.7 加快提升濟(jì)南市管理物流市場的能力水平 71
第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 73
9.1 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) 73
9.2 市場風(fēng)險(xiǎn) 73
第十章 綜合評價(jià)結(jié)論 75