目錄 2
第一章  總結(jié) 7
1.1項目概述 7
1.1.1項目名稱 7
1.1.2項目單位 7
1.1.3項目建設(shè)規(guī)模 7
1.1.4項目規(guī)模 7
1.1.5資金估算 8
1.1.6建設(shè)地址 8
1.1.7建設(shè)性質(zhì) 8
1.1.8建設(shè)周期 9
1.2項目主要建設(shè)經(jīng)濟指標 9
1.3可行性研究依據(jù) 9
1.4可行性研究范圍 10
1.5可行性研究報告編制原則 10
1.6可行性研究結(jié)論 11
第二章  項目的背景與建設(shè)的必要性 12
2.1項目建設(shè)的背景 12
2.2建設(shè)的必要性 12
2.2.1擴大就業(yè)口徑，改善民生，提高就業(yè)需求 12
2.2.2帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展 13
2.2.3促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展 13
2.3項目建設(shè)的可行性總結(jié) 13
第三章  市場需求分析 14
3.1國內(nèi)市場分析 14
3.1.1國內(nèi)市場背景 14
3.1.2主要消費人群 14
3.1.3市場格局 15
3.1.4市場分布 15
3.2奶茶與果茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 16
3.3區(qū)域性優(yōu)勢 17
第四章  項目技術(shù)、設(shè)備內(nèi)容及規(guī)模 18
4.1項目建設(shè)內(nèi)容 18
4.1.1奶茶（固體）生產(chǎn)線介紹 18
4.1.2果茶飲料（液體）生產(chǎn)線介紹 19
4.2奶茶（固體）生產(chǎn)線使用設(shè)備 21
4.2.1自動投料鏈板線 21
4.2.2 C型輸送機 21
4.2.3吸管切剪機 21
4.2.4熱收縮自動包裝機 22
4.2.5熱收縮爐 23
4.2.6全自動計量包裝機 23
4.2.7萬能粉碎機 24
4.2.8真空上料機 25
4.2.9螺桿式空氣壓縮機 25
4.2.10混料機 26
4.2.11功率使用總結(jié) 27
4.3果茶飲料（液體）生產(chǎn)線使用設(shè)備 27
4.3.1水處理機組 27
4.3.2飲料泵 27
4.3.3板框過濾機 27
4.3.4夾層鍋 30
4.3.5調(diào)配罐 30
4.3.6 UHT殺菌機 31
4.3.7理蓋沖洗灌裝封口機組 31
4.3.8臥式殺菌機組 32
4.3.9冷卻機 32
4.3.10風(fēng)干機 33
4.3.11套標機 34
4.3.12 CIP清洗機 35
4.3.13噴碼機 36
4.3.14包裝機機組 36
4.3.15吹瓶機 36
4.3.16電鍋爐 37
4.3.17功率使用總結(jié) 39
4.4技術(shù)原則 39
4.4設(shè)計標準 39
第五章  建設(shè)條件分析和場址選擇 40
5.1建設(shè)項目條件分析 40
5.1.1地理位置 40
5.1.2自然條件 40
5.1.3社會經(jīng)濟條件 42
5.1.4基礎(chǔ)設(shè)施條件 43
5.1.5社會事業(yè) 44
5.2項目選擇方案 44
5.2.1項目選擇的原則 44
5.2.2選擇方案的確定 44
第六章  項目工程技術(shù)方案 45
6.1項目裝修方案選擇 45
6.1.1裝修方案選擇的基本要求 45
6.1.2方案設(shè)計依據(jù) 45
6.2設(shè)備安裝工程技術(shù)方案 45
6.2.1方案設(shè)計依據(jù) 45
6.2.2安裝工程設(shè)計方案的原則和要求 46
第七章  環(huán)保、消費、勞動安全與衛(wèi)生 47
7.1設(shè)計依據(jù)和規(guī)范 47
7.2環(huán)境保護和消防 47
7.2.1環(huán)境質(zhì)量標準 47
7.3防護措施 47
7.3.1建設(shè)期 47
7.3.2運營期 48
7.4項目質(zhì)量管理 49
第八章  項目節(jié)能與節(jié)水 50
8.1編制依據(jù) 50
8.2節(jié)能方案設(shè)計采用的具體標準 50
第九章  項目的組織管理和實施進度 51
9.1項目的組織管理 51
9.2項目工程的質(zhì)量管理 51
9.2.1工程質(zhì)量保證措施 51
9.2.2主要履行單位的選擇 51
9.2.3施工期安全措施 52
9.3項目實施進度安排 52
9.4資金投入計劃 52
第十章  環(huán)保影響評價 54
10.1環(huán)保影響評價分析依據(jù) 54
10.2環(huán)保影響評價分析結(jié)果 54
第十一章  投資估算與資金籌措 55
11.1編制依據(jù) 55
11.2編制取價方法 55
11.3資金籌措 57
第十二章  財務(wù)評價 58
12.1編制依據(jù) 58
12.2銷售稅金及附加 58
12.3銷售成本 58
12.3.1項目建成后外購原料及動力成本估算 58
12.3.2總成本核算 58
12.4銷售利潤 59
12.5財務(wù)評級靜態(tài)指標 60
12.6財務(wù)評價匯總 60
12.7財務(wù)評價結(jié)論 62
第十三章  項目風(fēng)險評估及對策 63
13.1運營風(fēng)險及對策 63
13.2財務(wù)風(fēng)險及對策 63
13.3技術(shù)風(fēng)險及對策 63
13.4管理風(fēng)險及對策 64
第十四章  總結(jié)與建議 65
14.1總結(jié) 65
14.2中金普華產(chǎn)業(yè)研究院建議 65
附件 66