第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【全球經(jīng)濟緩慢復蘇的背景下，國際物業(yè)管理市場增長怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？】

第一章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)定義及分類

一、物業(yè)管理定義

二、物業(yè)管理形式分類

三、物業(yè)管理內(nèi)容分類

第二節(jié) 物業(yè)管理的經(jīng)濟效益和社會效益

一、經(jīng)濟效益

二、社會效益

第三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

1、物業(yè)管理成本構(gòu)成

2、安防行業(yè)發(fā)展狀況及趨勢

3、物業(yè)增值服務(wù)供給狀況及影響

4、物業(yè)配套設(shè)施建造程度及影響

三、行業(yè)重點業(yè)態(tài)分析

1、物業(yè)管理下游行業(yè)分布

2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況及影響

3、酒店行業(yè)發(fā)展狀況及影響

4、商業(yè)綜合體發(fā)展狀況及影響

第二章 物業(yè)管理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、物業(yè)管理行業(yè)標準

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s）

一、物業(yè)管理行業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、智能建筑領(lǐng)域技術(shù)分析

二、物業(yè)管理技術(shù)發(fā)展水平

三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

四、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 全球物業(yè)管理市場總體情況分析

一、全球物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

二、全球物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點

三、全球物業(yè)管理行業(yè)市場結(jié)構(gòu)

四、全球物業(yè)管理行業(yè)競爭格局

五、全球物業(yè)管理市場區(qū)域分布

六、國際重點物業(yè)管理企業(yè)運營

第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析

一、英國

1、英國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

2、英國物業(yè)管理模式及運行

3、英國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

二、美國

1、美國物業(yè)管理特點

2、美國物業(yè)管理發(fā)展及運行

3、美國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

三、日本

1、日本物業(yè)管理發(fā)展概況

2、日本物業(yè)管理模式及投資風險

3、日本高層住宅物業(yè)管理狀況

4、日本物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

四、新加坡

1、新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

2、新加坡物業(yè)管理模式及運行

3、新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、其他國家

1、澳大利亞

2、加拿大

第二部分 行業(yè)深度分析

【物業(yè)管理行業(yè)整體運行情況怎樣？物業(yè)管理模式應(yīng)用情況如何？行業(yè)招投標情況如何？】

第四章 中國物業(yè)管理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展階段

二、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

三、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點

第二節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場規(guī)模分析

第三節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)財務(wù)指標總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營運能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第四節(jié) 樓宇智能化建筑物業(yè)管理探討

一、樓宇智能化簡介

二、樓宇智能化的發(fā)展趨勢

三、樓宇智能化建筑物業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問題

四、樓宇智能化建筑物業(yè)管理的創(chuàng)新型應(yīng)用

第五節(jié) 綠色物業(yè)管理在物業(yè)管理服務(wù)中的實施

一、綠色物業(yè)管理的內(nèi)涵

二、綠色物業(yè)管理的意義

三、綠色物業(yè)管理的實施

四、綠色物業(yè)管理實施工作中的啟示

第五章 中國物業(yè)管理市場總體情況分析

第一節(jié) 中國物業(yè)管理市場情況分析

一、中國物業(yè)管理市場總體概況

二、中國物業(yè)管理設(shè)施（設(shè)備）市場分析

第二節(jié) 中國物業(yè)管理費用收入與支出情況分析

一、中國物業(yè)管理費用收入

1、營業(yè)性物業(yè)租金

2、停車管理收費

3、物業(yè)廣告收費

4、其他服務(wù)收費

二、物業(yè)管理一般性費用支出

1、管理及服務(wù)人員基本工資標準

2、公共設(shè)備、設(shè)施日常運營及保養(yǎng)費用標準

3、綠化管理費標準

4、清潔費標準

5、保安費標準

6、辦公費標準

第三節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)資產(chǎn)運營指標分析

一、固定資產(chǎn)總額

二、稅費統(tǒng)計

1、物業(yè)稅

2、營業(yè)稅

3、其他附加稅

三、利潤

第四節(jié) 中國物業(yè)管理市場供需分析

一、中國物業(yè)管理行業(yè)供給情況

1、中國住宅地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模分析

2、中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模分析

3、重點企業(yè)建筑面積管理份額

二、中國物業(yè)管理行業(yè)需求情況

1、物業(yè)管理行業(yè)需求市場

2、物業(yè)管理行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、物業(yè)管理行業(yè)需求的地區(qū)差異

三、中國物業(yè)管理行業(yè)供需平衡分析

第六章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 物業(yè)管理模式的演變

一、開發(fā)商自管模式

二、物業(yè)公司管理模式

三、合作管理模式ⅰ (包干制)

四、合作管理模式ⅱ (酬金制)

五、業(yè)主自管模式

第二節(jié) 現(xiàn)代物業(yè)管理公司盈利模式的思考

一、傳統(tǒng)物業(yè)管理公司營利模式

1、管理服務(wù)體系

2、盈利模式特點

二、實現(xiàn)現(xiàn)代物業(yè)管理公司營利模式的理論依據(jù)

1、合理獲取、組織以及利用資源

2、以服務(wù)對象的需求為基礎(chǔ)

第三節(jié) 社區(qū)管理與物業(yè)管理的融合創(chuàng)新模式

一、物業(yè)管理和社區(qū)管理的關(guān)系

1、管理對象是基本相同的

2、管理手段基本相同

3、物業(yè)管理和社區(qū)管理有所區(qū)別

二、中國社區(qū)管理與物業(yè)管理的現(xiàn)狀及問題

1、社區(qū)管理與物業(yè)管理難以配合

2、物業(yè)管理以及社區(qū)管理缺乏有效的原動力

3、社區(qū)管理與物業(yè)管理之間責任不明確

三、城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理的融合創(chuàng)新

1、建立健全引領(lǐng)治理機制

2、資源共享，在社區(qū)管理當中納入物業(yè)管理

3、構(gòu)建物業(yè)管理平臺，細化社區(qū)管理

4、加強法制建設(shè)，實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)治理的深度融合

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理的整合研究

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合的必要性

二、互聯(lián)網(wǎng)思維存在的問題

1、物業(yè)企業(yè)普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維人才

2、小型物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新力能力不足

3、物業(yè)企業(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)運行經(jīng)驗，資源整合力度不夠

三、互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合的措施

1、堅持基礎(chǔ)服務(wù)為中心不動搖

2、加強對于網(wǎng)絡(luò)新媒體的運用

3、加強o2o模式的構(gòu)建

4、加大互聯(lián)網(wǎng)資金的投入和人才的引進

四、以移動互聯(lián)網(wǎng)促進物業(yè)管理公司管理模式的創(chuàng)新

第五節(jié) 基于物聯(lián)網(wǎng)的綠色住區(qū)物業(yè)管理模式初探

一、物聯(lián)網(wǎng)與智能物業(yè)管理的結(jié)合

1、物聯(lián)網(wǎng)

2、智能物業(yè)管理

3、物聯(lián)網(wǎng)與智能物業(yè)管理結(jié)合

二、基于物聯(lián)網(wǎng)的高智能物業(yè)管理體系

1、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高智能物業(yè)管理體系的建立

2、基于物聯(lián)網(wǎng)標識的高智能物業(yè)管理體系的有效執(zhí)行

三、管理模式具體措施

1、實時狀態(tài)監(jiān)測

2、綠色行為評價

3、功能拓展

4、傳感器設(shè)計

5、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)設(shè)計

6、后臺以及前端環(huán)境

7、評價算法設(shè)計

8、app邏輯設(shè)計

第七章 中國物業(yè)管理行業(yè)招投標分析

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標綜述

一、物業(yè)管理招投標的性質(zhì)

二、物業(yè)管理招投標的意義

三、物業(yè)管理招投標的原則

四、物業(yè)管理招投標存在問題及原因

第二節(jié) 物業(yè)管理招標分析

一、物業(yè)管理招標組織機構(gòu)

二、物業(yè)管理招標類型

三、物業(yè)管理招標程序

四、物業(yè)管理招標文件

五、物業(yè)管理招標方法

1、物業(yè)管理服務(wù)策劃方案招標法

2、物業(yè)管理服務(wù)報價方案招標法

3、物業(yè)管理無標底兩步法招標法

第三節(jié) 物業(yè)管理投標分析

一、物業(yè)管理投標組織機構(gòu)

二、物業(yè)管理投標程序

三、物業(yè)管理投標文件

第三部分 市場全景調(diào)研

【房地產(chǎn)行業(yè)市場情況如何？物業(yè)管理各細分市場情況如何？企業(yè)成本核算怎樣？營改增產(chǎn)生怎樣的影響？】

第八章 中國房地產(chǎn)行業(yè)市場與物業(yè)管理相關(guān)情況分析

第一節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資情況分析

一、中國房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資情況

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金

2、國內(nèi)貸款

3、利用外資

4、自籌資金

第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積

一、住宅施工面積

二、房屋新開工面積

三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積

四、土地成交價款

第三節(jié) 商品房銷售面積及銷售額

一、商品房銷售面積及銷售額

二、住宅銷售面積及銷售額

三、辦公樓銷售面積及銷售額

四、商業(yè)營業(yè)用房銷售面積及銷售額

第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

一、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

二、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)變化走勢

三、2019-2025年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)預(yù)測

第五節(jié) 物業(yè)管理對房地產(chǎn)銷售價格的影響分析

一、物業(yè)管理公司的作用

1、物業(yè)管理公司對房地產(chǎn)開發(fā)與銷售的支持作用

2、對房地產(chǎn)估價的助推作用

二、物業(yè)管理對房地產(chǎn)價格的影響

第九章 中國物業(yè)管理細分市場分析及預(yù)測

第一節(jié) 中國物業(yè)管理分類市場分析

一、居住物業(yè)管理市場分析

1、居住地產(chǎn)發(fā)展分析

2、居住物業(yè)管理規(guī)模分析

3、居住物業(yè)管理集中度分析

4、居住物業(yè)管理競爭格局

5、居住物業(yè)管理經(jīng)營效益

6、居住物業(yè)管理市場趨勢預(yù)測

二、商業(yè)物業(yè)管理市場分析

1、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析

2、商業(yè)地產(chǎn)細分市場分析

3、商業(yè)物業(yè)管理規(guī)模分析

4、商業(yè)物業(yè)管理集中度分析

5、商業(yè)物業(yè)管理競爭格局

6、商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營效益

7、商業(yè)物業(yè)管理市場趨勢預(yù)測

三、工業(yè)物業(yè)管理市場分析

1、工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析

2、工業(yè)物業(yè)管理規(guī)模分析

3、工業(yè)物業(yè)管理集中度分析

4、工業(yè)物業(yè)管理競爭格局

5、工業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營效益

6、工業(yè)物業(yè)管理市場趨勢預(yù)測

第二節(jié) 物業(yè)管理細分市場分析

一、公共物業(yè)管理市場分析

1、公共物業(yè)細分市場分析

2、公共物業(yè)管理規(guī)模分析

3、公共物業(yè)管理集中度分析

4、公共物業(yè)管理競爭格局

5、公共物業(yè)管理經(jīng)營效益

6、公共物業(yè)管理市場趨勢預(yù)測

二、辦公物業(yè)管理市場分析

1、辦公物業(yè)發(fā)展分析

2、辦公物業(yè)管理規(guī)模分析

3、辦公物業(yè)管理集中度分析

4、辦公物業(yè)管理競爭格局

5、辦公物業(yè)管理經(jīng)營效益

6、辦公物業(yè)管理市場趨勢預(yù)測

三、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理市場分析

1、旅游地產(chǎn)物業(yè)發(fā)展分析

2、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理規(guī)模分析

3、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理集中度分析

4、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理競爭格局

5、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理經(jīng)營效益

6、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理市場趨勢預(yù)測

四、酒店物業(yè)管理市場分析

1、酒店物業(yè)發(fā)展分析

2、酒店物業(yè)管理規(guī)模分析

3、酒店物業(yè)管理集中度分析

4、酒店物業(yè)管理競爭格局

5、酒店物業(yè)管理經(jīng)營效益

6、酒店物業(yè)管理市場趨勢預(yù)測

五、高校物業(yè)管理市場分析

1、高校物業(yè)管理的特性

2、高校物業(yè)管理的現(xiàn)狀

3、高校物業(yè)管理服務(wù)外包模式

（1）高校物業(yè)管理服務(wù)外包模式應(yīng)用的優(yōu)勢

（2）高校物業(yè)管理服務(wù)外包模式面臨的問題

（3）高校物業(yè)管理服務(wù)外包模式問題解決對策

4、高校物業(yè)管理信息化建設(shè)思考

5、高校后勤物業(yè)管理的趨勢

（1）社會化趨勢

（2）市場化趨勢

（3）專業(yè)化趨勢

（4）科學化趨勢

（5）精細化趨勢

（6）聯(lián)盟化趨勢

6、高校物業(yè)管理存在的問題及對策分析

第十章 物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)核算與成本核算研究

第一節(jié) 新時代物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)核算

一、新時代下物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算的新要求

二、新時代下物業(yè)管理企業(yè)成本核算工作的新思路

三、強化物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算工作開展的對策

1、對物業(yè)管理服務(wù)中的各種成本因素進行核算

2、緊密結(jié)合實際針對性的確定成本核算辦法

3、切實加強對物業(yè)管理服務(wù)過程的全過程成本核算

第二節(jié) 企業(yè)物業(yè)管理成本的特點與管控策略

一、物業(yè)管理成本概述

1、物業(yè)管理成本控制的定義

2、物業(yè)管理成本控制的構(gòu)成

二、物業(yè)管理企業(yè)成本的特點

三、物業(yè)管理企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

1、成本管理內(nèi)容存在滯后性

2、成本管理存在體質(zhì)的局限性

3、成本管理主體單一，管理方式落后

四、優(yōu)化物業(yè)管理企業(yè)成本控制的對策

1、建立嚴謹高效的成本核算程序

2、從項目設(shè)計階段介入整體的施工過程

3、完善細節(jié)的管理

第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的成本核算研究

一、物業(yè)管理成本核算體系構(gòu)造的原則

1、集中核算和扁平化的二級成本核算相結(jié)合原則

2、成本管理與管理效果的統(tǒng)一相結(jié)合原則

3、動態(tài)原則

二、加強物業(yè)管理企業(yè)成本核算的作用

三、物業(yè)管理企業(yè)成本核算存在的主要問題

1、成本核算數(shù)據(jù)方面

2、成本核算內(nèi)容方面

3、成本核算方式方面

四、加強物業(yè)管理企業(yè)成本核算的優(yōu)化對策

1、優(yōu)化成本核算理念

2、完善成本核算體系

3、優(yōu)化成本核算方式

第十一章 營改增對物業(yè)管理行業(yè)的影響及應(yīng)對策略

第一節(jié) 營改增政策實施背景和概況

第二節(jié) “營改增”對物業(yè)管理行業(yè)各方面的影響

一、財務(wù)管理

二、企業(yè)稅負

三、行業(yè)持續(xù)發(fā)展

四、企業(yè)利潤變化

第三節(jié) “營改增”對物業(yè)管理企業(yè)的影響及應(yīng)對

一、“營改增”對物業(yè)公司稅負的影響

二、“營改增”對物業(yè)公司財務(wù)指標的影響

三、“營改增”后物業(yè)管理企業(yè)的應(yīng)對措施

1、物業(yè)企業(yè)“營改增”財務(wù)管理的問題

2、“營改增”后物業(yè)管理企業(yè)的措施

第四節(jié) 營改增后物業(yè)管理企業(yè)稅收籌劃的關(guān)鍵點研究

一、關(guān)鍵點方面存在的問題分析

1、稅收策劃方面的制度不夠完善

2、稅務(wù)籌劃、稅收法律等方面了解不全面，從而增加成本

3、管理不夠精細化，缺乏科學的工具指導

二、提高營改增后物業(yè)管理企業(yè)稅收籌劃管理水平的措施

1、健全稅收策劃方面的制度

2、提高稅務(wù)籌劃專業(yè)化隊伍管理水平

3、在租賃費用和稅務(wù)籌劃工具應(yīng)用開發(fā)方面進一步探索

第五節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)營改增新政與實務(wù)操作解析

一、物業(yè)公司營改增后的稅務(wù)處理

1、納稅義務(wù)人與扣繳義務(wù)人

2、應(yīng)稅行為

3、稅率

二、營改增后物業(yè)公司的會計處理

1、預(yù)收物業(yè)費

2、物業(yè)公司收取水費的會計與稅務(wù)處理

3、發(fā)票開具

三、營改增后物業(yè)公司存在的問題

1、稅負的改變

2、財務(wù)指標的下降

3、稅務(wù)管理難度加大

四、營改增后物業(yè)公司的應(yīng)對決策

1、做好調(diào)研工作

2、稅收籌劃工作的重要性

3、提高內(nèi)部的財務(wù)管理水平

4、重視增值稅發(fā)票的管理工作

第四部分 競爭格局分析

【物業(yè)管理市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？品牌企業(yè)占有率有什么變化？并購重組有什么趨勢？】

第十二章 物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 中國物業(yè)管理重點區(qū)域市場分析預(yù)測

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

1、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

2、行業(yè)區(qū)域集中度分析

3、行業(yè)區(qū)域分布分析

二、物業(yè)管理區(qū)域市場分析

三、物業(yè)管理區(qū)域市場前景及趨勢

第二節(jié) 中國重點城市物業(yè)管理行業(yè)市場分析

一、深圳

1、深圳物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（1）深圳物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

（2）深圳物業(yè)管理服務(wù)與收費情況

（3）深圳物業(yè)管理經(jīng)營收入分析

（4）其他

2、深圳物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

3、深圳物業(yè)管理競爭情況分析

4、深圳物業(yè)管理的經(jīng)驗借鑒

5、深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景

二、上海

1、上海物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（1）上海物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

（2）上海物業(yè)管理服務(wù)與收費情況

（3）上海物業(yè)管理經(jīng)營收入分析

（4）其他

2、上海物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

3、上海物業(yè)管理競爭情況分析

4、上海物業(yè)管理的經(jīng)驗借鑒

5、上海物業(yè)管理的發(fā)展前景

三、北京

1、北京物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（1）北京物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

（2）北京物業(yè)管理服務(wù)與收費情況

（3）北京物業(yè)管理經(jīng)營收入分析

（4）其他

2、北京物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

3、北京物業(yè)管理競爭情況分析

4、北京物業(yè)管理的經(jīng)驗借鑒

5、北京物業(yè)管理的發(fā)展前景

四、天津

1、天津物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（1）天津物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

（2）天津物業(yè)管理服務(wù)與收費情況

（3）天津物業(yè)管理經(jīng)營收入分析

（4）其他

2、天津物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

3、天津物業(yè)管理競爭情況分析

4、天津物業(yè)管理的經(jīng)驗借鑒

5、天津物業(yè)管理的發(fā)展前景

第十三章 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)競爭形勢

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

二、物業(yè)管理行業(yè)集中度分析

三、物業(yè)管理行業(yè)swot分析

第二節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)競爭格局綜述

一、物業(yè)管理行業(yè)競爭概況

二、國內(nèi)外物業(yè)管理競爭分析

三、中國物業(yè)管理市場競爭分析

四、國內(nèi)主要物業(yè)管理企業(yè)動向

第三節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)競爭力分析

一、中國物業(yè)管理行業(yè)競爭力分析

二、中國物業(yè)管理水平競爭力優(yōu)勢分析

三、物業(yè)管理行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

第四節(jié) 物業(yè)管理市場競爭策略分析

第十四章 物業(yè)管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國物業(yè)管理企業(yè)總體發(fā)展狀況分析

一、物業(yè)管理企業(yè)主要類型

二、物業(yè)管理企業(yè)資本運作分析

三、物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、物業(yè)管理企業(yè)國際競爭力分析

第二節(jié) 中國領(lǐng)先物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、萬科物業(yè)發(fā)展股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二、彩生活服務(wù)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

三、綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

四、中海物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

五、金碧物業(yè)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

六、上海復瑞物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

七、北京金融街物業(yè)管理有限責任公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

八、上海上房物業(yè)服務(wù)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

九、龍湖物業(yè)服務(wù)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十、山東省誠信行物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十一、深圳市賽格物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十二、長城物業(yè)集團股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十三、雅居樂雅生活服務(wù)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十四、重慶新大正物業(yè)集團股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十五、蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十六、融創(chuàng)物業(yè)服務(wù)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十七、中航物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十八、幸?；鶚I(yè)物業(yè)服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十九、遠洋億家物業(yè)服務(wù)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十、重慶華宇第一太平戴維斯物業(yè)服務(wù)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十一、北京首開鴻城實業(yè)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十二、招商局物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十三、金科物業(yè)服務(wù)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十四、廣州市時代物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十五、深圳市金地物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十六、河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十七、中鐵建物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十八、港聯(lián)物業(yè)（中國）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十九、中交地產(chǎn)北京物業(yè)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

三十、第一物業(yè)（北京）股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第五部分 發(fā)展前景展望

【物業(yè)管理行業(yè)有什么樣的發(fā)展機遇？未來發(fā)展態(tài)勢如何？行業(yè)發(fā)展前景趨勢怎樣？互聯(lián)網(wǎng)+下物業(yè)管理發(fā)展怎樣？行業(yè)投資機會在哪里？】

第十五章 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)前景趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第二節(jié) 2019-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)供需預(yù)測

一、2019-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)供需預(yù)測

二、2019-2025年中國物業(yè)管理營業(yè)收入預(yù)測

第三節(jié) 物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展分析

一、物業(yè)管理的發(fā)展與作用意義

二、物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展

1、物業(yè)管理的創(chuàng)新意義

2、物業(yè)管理的創(chuàng)新途徑

三、物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展的具體措施

1、加強監(jiān)管，明確權(quán)責，提升規(guī)范水平

2、轉(zhuǎn)變觀念，深化認識，轉(zhuǎn)變運營模式

3、引進競爭，培育市場，促進多元發(fā)展

4、開展培訓，提升專業(yè)，改善服務(wù)水平

5、突破傳統(tǒng)，順應(yīng)時代，加快信息化、智能化建設(shè)

第四節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展機遇與發(fā)展態(tài)勢

一、物業(yè)管理行業(yè)面臨的發(fā)展機遇

1、政策和法律環(huán)境

2、經(jīng)濟環(huán)境

3、技術(shù)環(huán)境

4、社會文化和自然環(huán)境

二、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

1、物業(yè)管理行業(yè)價值多維度兌現(xiàn)

2、物業(yè)管理行業(yè)逐步由勞動密集型向知識密集型轉(zhuǎn)化

3、物業(yè)管理行業(yè)集中度將進一步提高

4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌價值得到廣泛認可

5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展

6、物業(yè)服務(wù)供應(yīng)鏈的完善會重塑物業(yè)服務(wù)企業(yè)的形態(tài)

三、物業(yè)管理的國際化機遇

1、國際化加快行業(yè)現(xiàn)代化進程

2、國際化為行業(yè)帶來新的機遇和可能

第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”與住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)化研究

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)狀分析

1、物業(yè)管理費來源單一，物業(yè)服務(wù)范圍偏窄

2、物業(yè)從業(yè)人員密集、人才緊缺

3、業(yè)主信息獲取受限

4、政府監(jiān)管不足、部門聯(lián)動不強

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”物業(yè)管理發(fā)展的必要性

1、信息化建設(shè)是物業(yè)管理發(fā)展的必然趨向

2、物業(yè)管理初步具備“互聯(lián)網(wǎng)+”融入條件

三、“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”優(yōu)化思路

1、效仿o2o，拓寬物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

2、開發(fā)小區(qū)智能導航系統(tǒng)

3、搭建新媒體平臺

4、連接政府信息網(wǎng)站強化政府協(xié)調(diào)和監(jiān)管

第十六章 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資價值評估

第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投資特性分析

一、物業(yè)管理行業(yè)進入壁壘分析

二、物業(yè)管理行業(yè)盈利因素分析

三、物業(yè)管理行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、物業(yè)管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資機會

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、重點區(qū)域投資機會

三、物業(yè)管理行業(yè)投資機遇

第四節(jié) 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資風險及防范

一、政策風險及防范

二、管理風險及防范

三、供求風險及防范

四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范

六、其他風險及防范

第五節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展建議

一、物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展方向

二、物業(yè)管理行業(yè)主要投資建議

三、中國物業(yè)管理企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【物業(yè)管理行業(yè)面臨哪些困境？需要注意哪些問題？要采取哪些策略？怎樣應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)？】

第十七章 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)面臨的困境

第一節(jié) 物業(yè)管理相互關(guān)系探討

一、物業(yè)環(huán)境建設(shè)對現(xiàn)代物業(yè)管理的影響

1、物業(yè)環(huán)境建設(shè)對于現(xiàn)代物業(yè)管理的影響

2、現(xiàn)代物業(yè)管理中改善物業(yè)環(huán)境建設(shè)的重要措施

二、業(yè)主權(quán)利與物業(yè)管理之間的關(guān)系

1、物業(yè)管理公司存在的主要問題

2、物業(yè)管理中業(yè)主權(quán)利存在缺陷的表現(xiàn)

3、完善物業(yè)管理與業(yè)主權(quán)利的辦法

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)面臨的困境

一、中國物業(yè)管理行業(yè)面臨的困境及對策

二、中國物業(yè)管理企業(yè)面臨的困境及對策

三、中國物業(yè)管理行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策

第三節(jié) 物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級背景下的發(fā)展研究

一、物業(yè)管理存在的問題

二、物業(yè)管理發(fā)展的對策

三、社會資本對物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動作用

1、互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)

2、市場經(jīng)濟下的競爭與合作

3、物業(yè)管理協(xié)會的多層次資源

4、政府調(diào)控下的轉(zhuǎn)型升級

5、其他社會資本的推動

第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)研究結(jié)論

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：2016-2018年英國物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2016-2018年美國物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2016-2018年日本物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理營業(yè)性物業(yè)租金收入

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理一般性費用支出

圖表：2016-2018年中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)市場份額

圖表：2018年中國物業(yè)管理百強企業(yè)成本構(gòu)成情況

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理行業(yè)盈利能力

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理行業(yè)償債能力

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理行業(yè)營運能力

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展能力

圖表：2019-2025年中國商業(yè)物業(yè)投資趨勢預(yù)測

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理行業(yè)固定資產(chǎn)總額

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理行業(yè)利潤情況

圖表：2016-2018年中國物業(yè)管理百強企業(yè)盈利情況

圖表：2016-2018年物業(yè)管理百強企業(yè)收入變化及構(gòu)成

圖表：2016-2018年物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)進入城市數(shù)量

圖表：2016-2018年進入主要城市的物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量

圖表：2016-2018年物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)總建筑面積變化

圖表：2016-2018年物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)服務(wù)費續(xù)約率

圖表：2019-2025年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)預(yù)測

圖表：2019-2025年房地產(chǎn)行業(yè)利潤總額增長趨勢預(yù)測

圖表：2019-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)利潤總額預(yù)測

圖表：2019-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測

圖表：2019-2025年物業(yè)企業(yè)合同儲備項目規(guī)模預(yù)測

圖表：2019-2025年中國物業(yè)企業(yè)項目簽約數(shù)占比預(yù)測

圖表：2019-2025年中國物業(yè)企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化預(yù)測