第1章：國(guó)內(nèi)外風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與模式分析

1.1 風(fēng)電運(yùn)維管理主要內(nèi)容

1.1.1 設(shè)備管理

（1）設(shè)備運(yùn)行管理

（2）設(shè)備維護(hù)管理

（3）備品配件管理

1.1.2 技術(shù)管理

（1）運(yùn)行分析

（2）技術(shù)文件管理

1.1.3 安全管理

1.1.4 運(yùn)維人員管理

1.1.5 維護(hù)成本控制

1.2 全球風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展模式分析

1.2.1 全球風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

1.2.2 全球風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展模式分析

1.2.3 主要國(guó)家全球風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展分析

（1）全球主要國(guó)家風(fēng)電發(fā)展整體狀況

（2）全球主要國(guó)家風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展?fàn)顩r

1.3 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維的三種模式

1.3.1 開發(fā)商自主運(yùn)維

1.3.2 委托制造商運(yùn)維

1.3.3 獨(dú)立第三方運(yùn)維

1.4 風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

1.4.1 場(chǎng)內(nèi)輸變電設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀

（1）總體情況

（2）風(fēng)電機(jī)組維護(hù)現(xiàn)狀

1.4.2 風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)技術(shù)研究現(xiàn)狀及方向

（1）機(jī)組及其關(guān)鍵部件故障預(yù)測(cè)

（2）風(fēng)電場(chǎng)信息化技術(shù)

1.4.3 風(fēng)電場(chǎng)智能維護(hù)關(guān)鍵技術(shù)

（1）風(fēng)電機(jī)組及其關(guān)鍵部件的故障預(yù)測(cè)技術(shù)研究

（2）風(fēng)電機(jī)組智能故障診斷與維護(hù)指導(dǎo)技術(shù)

1.4.4 大數(shù)據(jù)助風(fēng)電運(yùn)維進(jìn)入智慧時(shí)代

1.5 風(fēng)電運(yùn)維能力評(píng)估情況

1.5.1 風(fēng)電運(yùn)維能力評(píng)估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.5.2 風(fēng)電運(yùn)維能力評(píng)估重點(diǎn)指標(biāo)

（1）定檢能力

（2）故障檢修能力

（3）大部件檢修能力

1.5.3 風(fēng)電運(yùn)維能力評(píng)估主要機(jī)構(gòu)

（1）德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)

（2）北京鑒衡認(rèn)證中心

第2章：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)格局深度分析

2.1 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)需求分析

2.1.1 國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)

（1）風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量分析

（2）風(fēng)電新增裝機(jī)容量分析

（3）中國(guó)風(fēng)電中期與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

2.1.2 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)規(guī)模分析

（1）風(fēng)機(jī)質(zhì)量隱憂催熱風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)

（2）風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)需求分析

2.2 風(fēng)電運(yùn)維競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.2.1 風(fēng)機(jī)制造商

（1）早發(fā)優(yōu)勢(shì)和集成優(yōu)勢(shì)

（2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)

（3）“全生命周期”理念優(yōu)勢(shì)

2.2.2 風(fēng)電開發(fā)商

（1）風(fēng)電開發(fā)商做運(yùn)維的動(dòng)力

（2）風(fēng)電開發(fā)商的運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

2.2.3 第三方運(yùn)維公司

（1）第三方運(yùn)維公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

（2）第三方運(yùn)維公司面臨的挑戰(zhàn)

第3章：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析

3.1 風(fēng)電運(yùn)維成本結(jié)構(gòu)分析

3.1.1 風(fēng)電成本結(jié)構(gòu)

3.1.2 風(fēng)電運(yùn)維成本占總成本比重分析

3.1.3 風(fēng)電運(yùn)維成本構(gòu)成分析

3.1.4 風(fēng)電運(yùn)維主要成本分析

3.1.5 風(fēng)電運(yùn)維盈利分析

3.2 風(fēng)電運(yùn)維參與主體需求分析

3.2.1 風(fēng)電開發(fā)商的核心需求識(shí)別

3.2.2 風(fēng)機(jī)制造商的核心利益訴求

3.2.3 第三方運(yùn)維的專業(yè)能力

3.3 風(fēng)電運(yùn)維商業(yè)模式創(chuàng)新分析

3.3.1 風(fēng)電運(yùn)維模式分析

（1）開發(fā)商自主運(yùn)維

（2）委托制造商運(yùn)維

（3）獨(dú)立第三方運(yùn)維

3.3.2 風(fēng)電運(yùn)維模式創(chuàng)新

3.4 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)創(chuàng)新服務(wù)模式案例解讀

3.4.1 金風(fēng)科技運(yùn)維模式

（1）智慧風(fēng)電場(chǎng)解決方案

（2）海上風(fēng)電整體解決方案

3.4.2 華銳風(fēng)電運(yùn)維模式

（1）向“計(jì)劃運(yùn)維”模式轉(zhuǎn)變

（2）主打高端運(yùn)維

（3）拓展海上運(yùn)維

（4）探索智慧運(yùn)維

3.4.3 東潤(rùn)環(huán)能運(yùn)維模式

（1）智慧運(yùn)維中心

（2）備品備件“一站式”供應(yīng)平臺(tái)

（3）風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)

（4）油品工程服務(wù)

3.4.4 科雷斯普運(yùn)維模式

（1）一站式運(yùn)維服務(wù)，提供全方位保障

（2）智能超級(jí)精密過濾器銷售與運(yùn)維服務(wù)協(xié)同發(fā)展

（3）研發(fā)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

（4）從小運(yùn)維向大運(yùn)維拓展，充分占據(jù)運(yùn)維市場(chǎng)先機(jī)

（5）布局行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

3.4.5 海裝風(fēng)電運(yùn)維模式

（1）有章可循，全面維護(hù)

（2）做好預(yù)防，確保增長(zhǎng)

（3）技術(shù)改造，培養(yǎng)人才

3.4.6 龍?jiān)措娏\(yùn)維新模式

第4章：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)布局分析

4.1 風(fēng)電開發(fā)商及運(yùn)維服務(wù)企業(yè)

4.1.1 北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容

（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.1.2 華電福新能源股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.1.3 華能新能源股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容

4.1.4 北京中能聯(lián)創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容

4.1.5 北京國(guó)電電力新能源技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.2 整機(jī)制造商及運(yùn)維服務(wù)企業(yè)

4.2.1 新疆金風(fēng)科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)

（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（5）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.2.2 華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)

（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（5）重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

4.2.3 上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)

（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（5）重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

4.2.4 南京高精傳動(dòng)設(shè)備制造集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)

（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（5）重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

4.2.5 遠(yuǎn)景能源科技（上海）有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)

（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（5）重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

4.2.6 潤(rùn)陽能源技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.2.7 國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（3）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.2.8 北京天潤(rùn)新能投資有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.3 獨(dú)立的第三方運(yùn)維企業(yè)

4.3.1 北京優(yōu)利康達(dá)科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹

（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（5）運(yùn)維重點(diǎn)項(xiàng)目

4.3.2 北京東潤(rùn)環(huán)能科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹

（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（5）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.3.3 北京岳能科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹

（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（5）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.3.4 北京科諾偉業(yè)科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（4）運(yùn)維重點(diǎn)項(xiàng)目

4.3.5 江蘇科雷斯普能源科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目

4.3.6 北京漢能華科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本情況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局

（4）運(yùn)維重點(diǎn)項(xiàng)目

第5章：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃

5.1 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)

5.1.1 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（1）中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量預(yù)測(cè)

（2）風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)維成本預(yù)測(cè)

（3）中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)

5.1.2 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)未來發(fā)展方向

（1）全生命周期服務(wù)理念趨勢(shì)

（2）高、中、低端服務(wù)市場(chǎng)分層

（3）陸上、海上運(yùn)維市場(chǎng)細(xì)分

（4）智慧運(yùn)維實(shí)現(xiàn)效益增值

5.1.3 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)模式的發(fā)展趨勢(shì)

5.1.4 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

5.1.5 風(fēng)電運(yùn)維管理的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)

（1）從被動(dòng)型向主動(dòng)型運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變

（2）從間斷型向持續(xù)型運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變

（3）從粗放型向精益化運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變

5.2 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)發(fā)展難題與對(duì)策

5.2.1 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

（1）運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)缺失

（2）運(yùn)維人員的資格認(rèn)證培訓(xùn)

（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

5.2.2 智能運(yùn)維產(chǎn)品推廣面臨的難題

（1）接口開放問題

（2）信息通道問題

（3）實(shí)施效果評(píng)價(jià)問題

5.2.3 風(fēng)電運(yùn)維管理中存在的問題

（1）被動(dòng)型運(yùn)維方式

（2）間斷型運(yùn)維方式

（3）粗放型運(yùn)維方式

5.2.4 風(fēng)電運(yùn)行企業(yè)運(yùn)維對(duì)策與建議

5.3 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議

5.3.1 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)投資特性分析

（1）風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析

（2）風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)盈利能力分析

5.3.2 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

（1）風(fēng)電運(yùn)維產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

（2）風(fēng)電運(yùn)維細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

（3）互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運(yùn)維投資機(jī)會(huì)

5.3.3 前瞻關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的投資建議

（1）前瞻關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的投資方向建議

（2）前瞻關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的投資方式建議

（3）前瞻關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議

（4）前瞻關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的技術(shù)研發(fā)建議

圖表目錄